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钢企的转型之路

近年来，企业发展转型势在必行，在这种条件之下，利益诉求的非常规冲突，也直接倒逼着深层次矛盾的求解和深水区改革的突破。我国正进入转型时代。去年“武钢养猪”一事曾引发各界广泛关注，而这只是钢企谋求非钢产业的一个缩影。我国钢铁工业需要适应宏观经济变化，发展相关多元产业,才能在经济发展中立于不败之地。
       根局调查显示，我国钢铁产业其非钢业务走上“快车道”。

目前，我国钢企也把非钢产业的发展摆上了重要位置。根据宝钢集团的规划，2015年多元产业规模将达到1500亿元，2018年这一规模达到2500亿元，ROE水平也将大幅提升，到2018年将达到10%以上。“钢企应该实现一业为主，适度发展相关多元产业，绝不是盲目转产。把主业做强、做精是绝不改变的。”中国钢铁工业协会副会长兼秘书长张长富表示，钢企应该适应宏观经济变化，发展钢材深加工，构建钢材加工产业。围绕冶金渣、气、水的循环利用，研究发展循环经济和节能环保产业、新能源产业。围绕钢铁生产流程，大力发展电子商务现代物流产业。

钢铁主业仍艰难。受需求不足、成本较高、产能过剩等多重因素的制约，钢企主业经营在近几年面临较大压力。中钢协数据显示，上半年纳入统计的86家会员钢铁企业累计实现销售收入1.8万亿元，同比仅增长0.94%，实现利润22.7亿元，销售利润率仅为0.13%。在22.7亿元的利润中，还包括企业变更会计政策，少提折旧所产生的利润，约在15亿元左右。

事实上，上半年33家钢企中仍有11家亏损，业绩出现好转的公司也大多是由于控制费用、降本增效所致。如上半年实现扭亏的*ST韶钢就表示，钢价在年初的短暂反弹后不断下行，公司每吨钢材销价同比降低399元。公司采取成本控制，降低采购、工序成本及财务费用。上半年同样实现扭亏的*ST鞍钢同样将业绩扭亏归功于成本控制。

目前钢铁行业仍面临“高产能、高成本、低价格、低效益、严环保”的严峻挑战。困难面前别无他路，只有充分利用“市场倒逼机制”和“环保造成的压力”，努力推进全行业的转型升级.。因此，这就要求政府干预市场的边际要清晰，政府主导改革的取向要理性。尊重民众的实践探索，呵护民众的首创精神，这是30多年改革开放的成功之道和深刻启示，我们应当谨记，倍加珍惜。如此，才能始终保持锐意改革的生气，持续迸发推动改革的激情